Reducir horas no garantiza productividad; el verdadero reto será rediseñar la experiencia laboral
La discusión sobre la jornada de 40 horas ya abrió una conversación más profunda en México: cómo equilibrar productividad, bienestar y nuevas dinámicas laborales sin aumentar desgaste organizacional.
La transición hacia una jornada laboral de 40 horas semanales comienza a redefinir la conversación empresarial en México. Aunque algunos sectores mantienen preocupación sobre posibles impactos operativos y financieros, organismos como la Organización Internacional del Trabajo y la Organización Mundial de la Salud han señalado durante años que las jornadas prolongadas representan riesgos importantes para la salud física y mental de las personas trabajadoras.
El debate también pone sobre la mesa un dato incómodo para las organizaciones: trabajar más horas no necesariamente significa ser más productivos.
De acuerdo con el informe “OECD Economic Surveys: Mexico 2026”, México mantiene una de las jornadas laborales más largas entre países miembros de la OCDE, pero continúa registrando bajos niveles de productividad por hora trabajada. Además, el estudio Factor Wellbeing 2025 de Tecmilenio reveló que 64% de los colaboradores percibe desgaste emocional constante y 81% afirma realizar múltiples tareas al mismo tiempo para cumplir objetivos laborales.
Ante este escenario, las empresas necesitarán fortalecer liderazgo, rediseñar procesos y entender mejor qué factores están impactando realmente el desempeño de sus equipos. (Fuente: Fast Company)
En Welbe ayudamos a las organizaciones a detectar riesgos de desgaste, agotamiento y salud laboral mediante modelos preventivos y data en tiempo real para construir entornos más sostenibles y productivos.
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