Atención RH, los trabajadores piden más dinero y no mejores beneficios
Un reciente sondeo revela que el 74% de los trabajadores mexicanos prefiere un aumento salarial directo antes que mejoras en sus prestaciones. Sin embargo, los datos también muestran que ciertos beneficios siguen siendo decisivos para la retención. Para las empresas, la pregunta no es qué ofrecer más, sino cómo decidir con información.
17 feb 2026
El debate entre salario y prestaciones no es nuevo, pero el contexto económico actual lo ha vuelto más urgente. La mayoría de los trabajadores mexicanos prioriza un ingreso mensual mayor, especialmente aquellos en rangos de edad productiva intermedia y en sectores como manufactura y comercio. Esto refleja una presión inmediata sobre el poder adquisitivo: el ingreso líquido impacta directamente en gastos esenciales como alimentación, transporte y vivienda.
No obstante, el análisis no termina ahí. Aunque el aumento salarial es la opción preferida, beneficios como los vales de despensa siguen teniendo un peso determinante en la decisión de permanencia laboral. Es decir, el salario resuelve el corto plazo; las prestaciones construyen estabilidad. Esta dualidad obliga a las empresas a abandonar decisiones generalizadas y adoptar un enfoque más estratégico.
Aquí es donde el diagnóstico organizacional cobra relevancia. Sin información sobre qué valora realmente cada segmento de la plantilla —edad, sector, nivel salarial, contexto familiar— las decisiones de compensación pueden generar presión financiera sin mejorar la retención ni el compromiso. La clave no está en ofrecer más, sino en diseñar esquemas alineados a datos reales de uso, percepción y permanencia. En un mercado laboral competitivo, la ventaja no la tiene quien gasta más, sino quien entiende mejor a su talento.
