La Generación Z ya no espera un ascenso: cambia de empresa para conseguirlo

La idea de construir una carrera durante años dentro de una misma empresa está perdiendo fuerza entre las nuevas generaciones. Un estudio de Randstad muestra que los colaboradores de la Generación Z permanecen en promedio apenas 1.1 años en cada empleo durante los primeros años de su vida laboral, impulsados por la búsqueda de mejores oportunidades de crecimiento, aprendizaje y compensación.

Esta movilidad, conocida como lily padding, responde a una lógica distinta: desarrollar habilidades relevantes, asumir nuevos retos y acelerar el avance profesional. Incluso, estudios recientes indican que quienes cambian de empleo con mayor frecuencia pueden incrementar sus ingresos hasta en un 31%.

Para Recursos Humanos, este cambio implica replantear las estrategias de retención. Más allá del salario, las nuevas generaciones buscan aprendizaje continuo, desarrollo de habilidades, experiencias diversas y trayectorias profesionales dinámicas. Comprender qué factores impulsan el compromiso, detectar señales tempranas de desconexión y medir la experiencia de los colaboradores se vuelve indispensable para anticipar la rotación y construir propuestas de valor que respondan a las nuevas expectativas del talento. (Fuente: La Nación)

En Welbe ayudamos a las organizaciones a entender mejor a su talento mediante información accionable. Nuestra plataforma digital reúne indicadores de salud, en más de 100 dashboards que permiten identificar riesgos, fortalecer la experiencia del colaborador y tomar decisiones preventivas para impulsar la permanencia y el desarrollo del talento.

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